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浅谈企业精益化生产

企业新常态,经济下行,行业冼  ,既考验企业抵御现有冲击能力 ,也考验企业以后持续生存和发展能力。金沙检测线路js69公司要生存,更要发展 ,面对危机,金沙检测线路js69应该抓住机遇,谨慎应对,迎接挑战 ,通过企业精益化生产管理,搞高企业核心竞争力 。


丰田的精益化生产思想可以被称道为管理方法革新上的 个里程碑 !刚开始的时候,那些对丰田的想法根本不屑 顾。结果经过不懈的努力,丰田汽车在质量上把欧美汽车抛在了后面 。可以说 ,丰田汽车之所以能成为 的品 之 ,其根源是丰田公司的精细化生产管理。如今,丰田汽车竟成了 汽车 国美国市场的霸主。


精益化生产是提高企业效益的 佳方法。企业要做强做大 ,需要有效运用管理、技术、文化、品 之精华等来指导、促进企业的发展 。只有深谙和运用精益化管理精髓的企业才能长足发展。精益化管理的精髓就在于 :不仅要在生产过程中追求精益,还要在与企业生存、发展环境的适宜性中追求精益 ,在与企业相关联的行业、客户、消费者的关系中追求精益 !精益化管理贯穿了企业运作的各个环节 ,渗透到了企业的血脉之中!它是 种思想体系,是 种理念 ,更是 种企业文化 !但精益化管理不是繁琐管理 、复杂管理 ,也不是“只见树木、不见森林",更不是“眉毛胡子 把抓",它不在于简单的关注细节、片面的注重量化,而是从系统的角度出发 ,抓那些既能给客户带来价值、又能给企业带来效益的关键环节。精益化管理思想的关键出发点是价值。产品的价值只能由 终用户来确定,而价值也只有由具有特定价格、能在特定时间内满足用户需求的特定产品(商品或服务,而经常是既是商品又是服务的产品)来表达时才有意义。金沙检测线路js69需要关注如何将适合的产品以合适的价格卖给合适的顾客来 好的体现产品的价值。


问渠何得清如许,谓有活水源头来!精益化管理思想就是企业不断前行的生存源头,是企业在激烈竞争中得以长足发展的基石 !在当前的全球经济下行的大环境下 ,金沙检测线路js69需要通过精益管理的方法、技术、理念来推动企业节约成本、提高收入、 化流程 、提升效率 ,在有限的资源约束下 大限度的挖掘利益 ;提高仓储物料的运转速度,减少并压缩库存及生产过程时间,来提升资源的利用率 ,增加现金流 ,生产客户需要的产品,以 快的速度来完成生产, 大满足客户对产品的需求量 ;使金沙检测线路js69公司从平庸走向成功 ,从成功走向 ,从 走向!




江西金沙检测线路js69 :罗会敏


2015年11月20日





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